1. 弹性学习：工作与提升的平衡术

采用在职非脱产培养模式，每月仅需利用一个周末的两天时间集中授课，完美适配企业高管的工作节奏。无论是医院管理者协调日常运营，还是健康产业创业者处理项目事务，都能在不中断事业发展的前提下完成系统学习。

2. 高效产出：三年完成+国际认证

项目设置三年培养周期，学员在完成所有课程学习后，通过系统的论文撰写即可获得布鲁克斯大学校本部颁发的博士学位证书。该学位不仅得到国际高等教育认证体系的广泛认可，更能为学员在跨国医疗企业任职、参与国际学术交流等场景中提供有力背书。

3. 实战教学：知识转化的加速器

区别于传统理论灌输式教学，项目采用"案例分析+小组研讨+场景模拟"的多元教学模式。例如在"医院管理与品牌打造"课程中，学员将针对真实医院的运营困境展开分析，通过小组协作提出解决方案；在"健康产业投融资并购"模块，导师会引入最新的行业并购案例，引导学员从管理者视角进行决策推演，真正实现"学为所用"。

4. 品质保障：课程与师资的双重护航

项目课程体系由布鲁克斯大学医疗管理学院与学威国际商学院联合研发，既包含国际前沿的健康管理理论，又融入中国医疗改革的实践经验。授课导师团队汇聚布鲁克斯大学终身教授、国内三甲医院高管、知名健康产业投资人等，确保学员接触到时效性的行业洞见。

5. 资源网络：跨领域的价值共创平台

加入项目即意味着进入优质的医疗健康生态圈。项目定期组织国内外游学活动，带领学员参观美国约翰霍普金斯医院、国内协和医学院等机构；举办商务观摩会，对接医疗科技企业、健康保险平台等产业资源；更有校友论坛、学术沙龙等常态化交流机制，帮助学员实现知识共享、资源互补与合作共赢。

6. 毕业礼遇：硅谷商学的深度对话

完成所有培养环节的学员将受邀参加美国毕业典礼，期间不仅能体验布鲁克斯大学的学术氛围，更有机会与硅谷医疗科技企业高管、商学院权威教授面对面交流。从数字医疗创新到健康管理模式升级，这些前沿对话将为学员的职业发展注入新的灵感。

阶段：核心知识体系构建（1-2年）

本阶段聚焦医疗健康管理的底层逻辑与关键领域，设置9门核心课程：

• 健康管理与健康促进学：解析疾病预防、健康干预的理论框架与实践方法
• 卫生事业管理：探讨医疗政策、公共卫生体系的运行机制与优化路径
• 医院管理与品牌打造：从运营效率提升到品牌价值塑造的全流程管理
• 健康产业投融资并购：掌握产业资本运作规律，提升项目估值与谈判能力
• 健康管理学：覆盖个人、社区、机构的多层次健康管理模式研究
• 卫生经济学：运用经济学工具分析医疗资源配置与成本控制
• 医疗健康产业信息技术管理：探讨大数据、AI在医疗领域的应用与挑战
• 医疗健康行业的法律与风险管理：识别行业合规风险，构建法律防护体系
• 流行病学与中医养生保健学：融合现代医学与传统智慧的健康管理方案

每门课程均配套企业实地调研、行业报告撰写等实践任务，帮助学员将理论转化为可落地的管理工具。

第二阶段：论文研究深度推进（2-3年）

为帮助学员完成高质量博士论文，项目设置三次专项工作坊：

1. 初期论文工作坊：导师团队与学员一对一沟通，确定研究方向、梳理文献脉络、制定研究计划
2. 二次论文工作坊：针对研究过程中遇到的难点（如数据采集、模型构建）进行集中研讨，提供方法论指导
3. 三次论文工作坊：聚焦论文修改与完善，从逻辑结构到学术规范进行全方位把关，确保研究成果的学术价值与实践意义

论文选题鼓励结合学员实际工作场景，例如医院管理者可研究"智慧医院建设中的患者体验优化"，健康产业创业者可探讨"数字疗法的商业化路径"，真正实现学术研究与职业发展的双向赋能。