从0到1的行业突破：学威的创立初心与定位

2003年，当企业高管群体对"在职升硕"的需求逐渐显现时，学威国际研究院敏锐捕捉到市场痛点——传统留学路径的高门槛、时间成本与在职人群的实际需求存在明显断层。基于此，机构率先提出"免联考"概念，将"不出国在职读国际MBA"这一模式系统化、产品化，正式定义了"国际MBA"这一新兴教育赛道。

这种创新定位并非偶然。当时国内MBA教育多以联考统招为主，而企业管理者往往因工作年限、考试精力等限制难以满足传统升学要求。学威的出现，本质上是通过教育模式的革新，为"有提升需求但缺乏应试时间"的职场精英开辟了一条更适配的成长路径。

师资与服务的双重壁垒：构建教学核心竞争力

教育的本质是知识传递，而传递质量的关键在于师资。学威的师资网络覆盖两个维度：国内部分深度整合清华、人大、复旦等高校的经管学院教授资源，这些学者既有深厚的学术积淀，又具备丰富的企业咨询经验；国际部分则引入欧美名校的MBA课程体系，确保学员接触到前沿的管理理论。

支撑优质教学的，是一支300余人的教学服务团队。从课程匹配、学习进度跟踪到课后答疑，团队成员需完成"教育顾问+学习督导+资源对接"的三重角色。例如，针对不同行业学员（如互联网、制造业、金融），团队会协同师资定制案例研讨方向，确保课程内容与实际工作场景高度关联。

截至目前，学威已形成"课程研发-师资匹配-服务落地"的完整闭环体系。这种体系化的运营能力，使其在毕业及在读学员规模突破13000人的同时，依然保持着较高的教学满意度。

15城校区+O2O模式：打破时空限制的学习体验

考虑到在职学员的地域分布与时间弹性，学威采取"实体校区+线上平台"的双轨布局。目前，其校区已覆盖北京、上海、广州、深圳等15个经济活跃城市，每个校区均配备专属教室、案例讨论室及学员活动空间，为线下学习提供场景支撑。

线上平台的"ONLINE MBA"系统则实现了线下课程的实景还原。通过高清直播、录播回放、实时互动等功能，学员可自由选择"居家学习"或"集中面授"。值得一提的是，平台内置的MBA案例库已收录超过5000个实战案例，涵盖战略管理、市场营销、财务管理等多个领域，配合"实战教学法"的应用，让理论知识能快速转化为管理能力。

这种O2O模式的优势在疫情期间得到充分验证——当线下教学受限，线上系统无缝承接课程，确保学员学习进度不受影响。而对于异地学员或出差频繁的管理者，线上平台更成为其完成学业的核心依托。

国内外双轨合作：打造多元化升学通道

为满足学员对学历背景的多样化需求，学威与国内外30余所高校建立了深度合作。国内合作院校包括人民大学、北京大学、上海交通大学等9所重点高校，主要提供符合国内教育体系的联合培养项目；国外合作院校则涵盖英国威尔士大学、加拿大皇家大学、澳洲阳光海岸大学等12所海外院校，其学位证书普遍获得国际认证。

合作模式上，学威主要承担"委托招生"与"教学服务"两大职能。一方面，通过严格的学员筛选机制，确保输送生源的质量；另一方面，依托自身教学体系为合作院校的课程落地提供支持。这种"高校学术背书+机构服务落地"的模式，既了项目的学术严谨性，又提升了学员的学习体验。

从2003年至今，学威的合作院校名单仍在持续扩展。这种开放的合作态度，本质上是为学员提供更丰富的选择空间——无论是希望提升国内职场竞争力，还是规划国际发展路径，都能在学威找到适配的升硕方案。