从商学教育到创新赋能:平台定位的十年进阶
在商学教育与企业服务深度融合的当下,创合汇新商学以独特的定位脱颖而出——它不仅是传统意义上的商学院,更被定义为"全球领先的创新增长赋能平台"。这一定位的形成,源于其十年如一日的教育积淀与实践探索。自成立以来,平台始终聚焦企业与人才的双向需求,将商学理论与商业实战紧密结合,逐步构建起覆盖培训、咨询、创新加速的全链条服务体系。
回溯发展轨迹,平台的每一步都紧扣时代脉搏。初期以商学课程为核心,针对企业家与管理精英的知识更新需求,开发了战略管理、组织创新等经典模块;中期延伸至企业咨询领域,通过诊断式服务帮助企业解决转型痛点;近年来更推出创新加速服务,联合产业资源为高成长企业提供资本对接、场景落地等支持。这种"教育+服务"的进阶模式,使其在十年间积累了10万+学员的深度信任。
师资矩阵:理论与实践的双重赋能
优质的教育成果离不开的师资支撑。创合汇新商学的师资团队由三部分核心力量组成:其一,高校商学院教授构成理论根基,他们不仅拥有深厚的学术背景,更参与过多个国家级课题研究;其二,行业专家顾问提供前沿洞察,涵盖科技、消费、制造等多个领域,部分专家曾主导过头部企业的战略转型项目;其三,实战型企业家导师贡献一线经验,这些导师均为上市公司或细分领域龙头企业的创始人/高管,擅长将商业案例转化为可复用的方法论。
这种"教授+专家+企业家"的三维师资矩阵,打破了传统商学教育中理论与实践脱节的痛点。例如在某制造业企业的课程中,高校教授讲解智能制造的底层逻辑,行业专家分析政策趋势与技术路径,企业家导师则分享自身工厂数字化改造的具体步骤与成本控制经验,学员反馈"既有高度又能落地"。
服务成果:10万+学员与500+企业的共同选择
衡量一个商学平台的价值,最终要看其对企业与人才的实际赋能效果。创合汇新商学的服务数据给出了有力证明:累计服务企业家及管理精英超10万人次,覆盖互联网、金融、医疗、零售等20余个行业;合作企业中,包含500+上市公司及细分领域头部企业,其中30%的企业与平台建立了3年以上的长期合作关系。
具体到服务案例,某新能源科技企业曾面临技术领先但商业化滞后的问题。平台通过"诊断咨询+高管培训+资源对接"的组合服务,帮助其梳理商业模式、优化组织架构,并牵线上下游合作伙伴,仅用18个月就实现了市场份额翻倍。类似的成功案例在平台服务档案中不胜枚举,成为其口碑传播的核心支撑。
行业认可:权威荣誉背后的专业实力
市场的选择之外,创合汇新商学的专业能力也获得了权威机构的认可。在腾讯教育"回响中国"年度评选中,平台凭借创新的服务模式与显著的赋能成果,连续三年获评"年度影响力教育品牌";在中国企业管理咨询协会的评选中,更被授予"十大价值机构"称号,这一荣誉不仅肯定了其咨询服务的专业性,更认可了其"教育+咨询"融合模式的创新性。
这些荣誉的取得,源于平台对服务质量的极致追求。从课程开发到落地实施,平台建立了严格的质量管控体系:课程需经过"需求调研-专家论证-试点打磨-效果评估"四阶段验证;咨询项目实行"双导师制"(学术导师+实战导师),确保方案既有理论依据又具可操作性;创新加速服务则引入第三方评估机制,对企业成长数据进行持续跟踪。
未来愿景:赋能千万精英,成就百万企业
站在十年发展的新起点,创合汇新商学的愿景更加清晰:未来30年,致力于赋能千万精英,成就百万企业,成为全球价值和影响力的新商学平台。这一愿景的实现,依托于三大战略支撑:
一是深化数字化转型,通过在线学习平台、智能诊断系统等工具,提升服务的可及性与精准度;二是拓展全球资源网络,与海外商学院、跨国企业建立合作,为学员提供全球化视野;三是强化产业连接,打造"企业-高校-资本"的生态共同体,推动创新成果的快速转化。
从十年积淀到未来三十载的规划,创合汇新商学始终以"赋能"为核心,在商学教育与企业服务的交汇点上持续深耕。对于企业而言,这不仅是一个学习的平台,更是一个成长的伙伴;对于人才而言,这里不仅是知识的课堂,更是能力的演练场。这种双向赋能的模式,正在重新定义新商学的价值边界。

(图:创合汇新商学品牌形象)